你为什么不敢重构代码？
代码重构有两大难点，一个是「考古」，也就是如何快速梳理出代码的原有逻辑，还有一点就是「发布」，如何让新的代码可以稳定的发布到线上，而不产生故障。下面我们就聊聊我一个朋友的故事，看看他是怎么把代码稳定搞上线的。为了表达更为亲切，你现在就是我那个朋友。
重构代码对很多人来说，绝对是一件脏活、累活。没有可以大幅度提效的方法，难以沉淀有效的体系化的可复用的技术抓手，对业务来说没有明显的增量，精力和时间消耗巨大，没有测试用例，也不一定能得到测试的支持，自测很难做到充分，最后开发完了很难上线，主要原因是害怕！当然并不是我们不自信，是真的恐惧。
一、你为什么不敢发代码？
通过代码还原当时完整的产品逻辑太难了
你重构的代码是谁的？鬼知道是谁的！能让你重构的代码大概率不是你写的代码，而且是远古代码，用的是一种过时的技术栈。当然一般情况下，当年的开发、测试、甚至产品早已不见了踪迹，只能在注释的代码里看见了了数语。言语中透露着无奈，用一个程序员的良心提醒着后来人，「小心前面的脏东西」。看了这些话，你只能收回口中马上要吐出的芬芳，默默离开工位，倒点热水。
从此你会发现，注释不仅能够帮你读懂代码，还能有警示作用，告诉你重构代码的同时，记得把 bug 一并改了。你想要通过注释来梳理出原始需求的愿望宣告失败，接下来你只能死磕了，祈祷千万不要漏掉业务逻辑。
没有自测用例
别以为大公司制度完善，测试都有完整的测试用例，现实会狠狠的夹你脑门。频繁的迭代，功能早已面目全非，老的用例根本不可用，更何况根本找不到老的测试用例。没有用例怎么自测呢？全靠个人想象。
没有测试同学跟进
多一个人多一分力量，让一个有经验的测试参与到功能回归中来，无疑会给你的重构事业吃上定心丸，但真实的情况是，测试同学根本不想参与这种脏活累活。他自己手里的需求还测不过来，怎么会把时间奉献给一个前端发起的重构工作上呢。无增量，无抓手，纯体力，他们同样心知肚明。
没有稳定发布方案
在没有上述保障的前提下，如果你还能硬着头皮上线，就会遇到更大的难题，如何上线？直接全量替换吗？如果线上出问题怎么办？好在前端的回滚是非常迅速的，但是即使再迅速的回滚，从发布完成到发现问题回滚，在提醒用户重新刷新页面，这个过程也足以造成难以估量的后果，尤其是那些高频使用，且极易产生脏数据的场景。这就是没有一个有效的发布方案所导致的常见后果，这个后果还有可能导致你背上故障，这一年加过的班，熬过的夜，掉的头发，什么也换不来，只能催生你换个地方重新做人的念头。
综上因素直接导致开发者极度缺乏安全感，一个不敢上线自己代码的程序员，就像半夜被自己一个月大孩子的哭声吵醒，那时那刻你只想装死摸鱼。更何况你的工作往往不是只有重构这一件事，写写新需求他不香吗？就这样你眼看着一个页面重构了两个星期，迟迟不能收尾，你变得越来越不自信，越来越害怕了起来，不敢面对那些重构了一半的代码，开始恐惧老板的问题：「重构搞的怎么样了？」，你简直不像个程序员。
终于到了年底，你的重构事业还未完成，更可怕的是，这件事还被打上了「承诺型」OKR 的标，于是你痛定思痛，做了个梦。
时间回到年初你刚刚接到重构任务的时候。
二、寻求组织保障
你的重构工作是把 177 个 jQuery 页面用 React 重写一遍。你立马想到，自己一个人一年时间，一定是做不完的，此时此刻，切记不要满口答应，一定实事求是，甚至向着最坏的方向想，让老板充分认识到这项任务的艰巨性，不要抱有太高的期望。最重要的是保证人力的投入，必须有更多的同学一起参与进来，有效的分工才有可能完成这项艰巨的任务。有人参与进来，也只是基础，因为他们极有可能会像上面描述的一样，从兴致勃勃到唯唯诺诺，因此一定要确保时间的投入，必要时把老板也拉进来跟你一起做，老板一旦参与进来，就会更有体感，能体会到大家的不易。接下来，就应了那就老话，「别忘了，你是一个 owner！」做好基础设施建设，让每个同学有趁手的工具，有安全的保障，去除他们的后顾之忧至关重要。因此，你要做下面几件事。
三、划分重构页面优先级
你通过细致的研究发现，这些页面中，有 77 个页面是用户使用较多的页面，也是相对比较复杂的页面，剩下的 100 个页面，大部分是给开发用的增删改查页面，用户的使用频率不高。于是你做了如下划分：
-
复杂高频页面：重兵压上，细致还原原始需求，抠代码，拉测试同学一起整理测试用例，按照测试用例自测，测试同学回归所有功能。但其实这部分页面中，也可以分为两种页面：
-
编辑页面：这样的页面是风险最高的页面，一旦因为后端接口没有做完整的数据校验，就会编辑出脏数据，或者错误的数据被保存，导致线上运行异常，这种后果将是不堪设想的，即使非常短的时间内回滚，也会造成难以挽回的故障，因此必须要像新需求一样测试到位。
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展示页面：这样的页面不会影响运行时，不会产生脏数据，是风险相对低一点点的页面，本着不麻烦合作方的原则，毕竟资源有限，可以让测试帮你出完整的用例，然后你自己自测，或者多找几个同学帮你自测。
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高频简单页面：自测，当然最好是能绑架几个经常用这个功能的开发，来帮你点点，但是自己测总是会有可能会有遗漏，因此就需要下面的步骤来保证了。
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低频运维页面：选择性重构，因为很多页面基本上不会有迭代，且使用频率较低，基本上不需要重构，即使是有新的需求，也可以在做新需求的时候顺便重构下，以为并不能占用太多时间。
将页面划分完毕后，你会发现重构的工作量降低了很多，因为本着「无需求，勿变更」的原则，很多页面都可以不需要重构。且上述重构完的页面都必须做灰度发布。
四、单测
前端不太喜欢写单测，你大概总结了一下，主要有下面几方面的原因：
- 当下的收益不高。
- 相比后端接口的单测，前端单测写起来相对复杂。
- 前端更多是面向 UI 的编程，但 UI 变动大，难以使用 TDD (测试驱动开发) 的开发模式。
- 没有写单测的习惯，可能是因为单测增加了工作量，且没有写纯函数的意识，不利于测试。
- 单测的工具难学又难用。
你发现前端不喜欢写单测，有各种各样的原因，但是当你重构那些复杂页面，尤其是 jQuery 技术栈重构为 React 技术栈的时候，单测真的非常有用。
describe('utils', () => {
it('流程图：转换为提交的数据 transformForm', () => {
const result = transformForm(canvasData);
expect(result).toEqual(settingData);
});
it('流程图：转换为需要的数据 parseRuleSetData', () => {
const [result] = parseRuleSetData(settingData, rules);
expect(result).toEqual(canvasData);
});
it('流程图：反复转换 transformForm - parseRuleSetData', () => {
const [result] = parseRuleSetData(visualSettings, rulesData);
const newResult = transformForm(result);
expect(newResult).toEqual(visualSettings);
});
});
复制代码前端单元测试写起来复杂，其实只是 UI 的单测复杂而已，如果你把代码做好了足够的拆分，拆出更多函数，更多 hooks ，单测就是轻而易举了。
五、测试用例
你在的团队，一直测试资源都不是充足，测试用例似乎一直都是一种可遇不可求的东西，尤其是在敏捷开发的趋势下，产品功能变动快，很少有测试会一直去维护那个最初的测试用例，往往是写过用过就再也找不到了。但测试用例在重构这个场景下，真的非常重要，他解决的核心问题是把测试同学拉到重构的质量保障中，一起梳理老的逻辑。这份宝贵的测试用例，可以成为你自测的依据，也可以为你提供对于同一个功能的不同视角，如果你通过代码看到的是实现细节的逻辑，那测试看到的就是整个链路的流程图。很多中后台系统都有管理态和运行态之分，管理态，前端是非常熟悉的，但是运行态，测试往往更加熟悉。
六、自测
拿到测试用例，你就可以自测了，但是这里有个坑，就是如果你完全依赖测试同学给你的测试用例。只要保证测试用例验证通过就行了，这种想法会出大问题，因为负责这块功能的测试可能是个新手，可能并不是一直负责这块功能的测试，他们的测试用例可能只是浮于表面的。所以你需要把通过代码考古发现的测试用例里没有的逻辑，暴露给测试同学，并补充到测试用例里。并且如果发现有一些看不懂的逻辑，就应该搞懂他，那些你不懂的死角，往往上线后就会有大问题，不要心存侥幸。自测非常重要，但是往往你会觉得开发完了，就算是把这个事做完了，然后就去忙别的事了，并没有好好的自测，心想还有测试呢，等他们提问题，我再改吧。这是一种很普遍的程序员心理，其实很难避免，毕竟事情有很多。这个时候你可以找同组的开发同学帮你点一点，先解决那些显而易见的问题，也算是一个认真负责的程序员了，不要让测试同学给你提太多低级 bug。
七、回归测试
能有测试同学帮你做功能的回归测试真是一件可遇而不可求的事，一定要珍惜，拿出你的大块时间配合好。这其中最重要的就是多交流，测试同学也不一定知道所有的逻辑，在做回归测试的时候，就需要开发和测试反复核对每个逻辑死角，弄清楚，才敢上线。当然，能够有测试帮你回归的功能都是极易引起故障的功能，这里就有一个技巧就是如何拉测试参与你的重构中来。像这样重要的功能如果测试知道里面的逻辑，你可以怀着请教的心态去问对方，如果对方并不了解，那你就可以讲给他听，一个负责任的测试，应该都非常想了解自己负责系统的重要模块的来龙去脉。
八、灰度发布
即使你做了再多的测试，都有可能有没有考虑到的遗漏点，这个时候灰度就非常重要了，灰度就必须要有灰度工具才行。重构一般是以页面或者区块为粒度按照人来进行的。所以你的灰度工具必须要包含这些功能：
- 配置用户或者用户组
- 配置老路由和新路由
- 配置灰度状态提示
- 新老页面的自动打点
灰度配置页面，新老动态路由的参数需要保持一致，这样才能把参数传递下去。
灰度策略可以按照以下用户级别分布进行：
- L1：所有项目开发，测试，设计师，内部运营人员
- L2：核心用户，建立钉钉群，观察用户反馈，及时解决用户问题。
- L3：适当加入更多用户，直到全量后，删除灰度策略的配置。
发布后，注意观察打点数据：
打点的时候需要注意，要按照动态路由来打点，并分成命中灰度的，点击使用旧版的，不在灰度内的三个维度来看数据，同时每天调整灰度用户，这样就能保证页面是有人用的。如果有很多用户使用了返回旧版的功能，那你就得找找这些用户了解下情况了，到底是有 bug 还是交互不舒服，一对一的解决用户问题，在反复去优化你的页面，慢慢扩大用户灰度范围，直到老的路由访问数据 PV 为 0。
九、全量上线
全量上线并不是灰度所有人，而是真正下线老的页面，并删除老的代码，只有到这一步才算重构完成了。
十、总结
经历千难万险，你终于把重构好的页面上线了，经历了这个过程，感慨良多，只求以后再也不要做重构了，好好做需求不香吗？后头看看整个过程，要想重构的页面上线，不仅要下苦功夫，还要克服人性的一些弱点，要做到这几点：
- Double Check：让其他人参与进来，多一个人就能帮你发现更多问题。重构面前，不要相信自己，相信伙伴。
- 逻辑无死角：不要还有不懂的代码，不清楚的逻辑，按照程序员的第六感，不确定的都会出大问题。
- 集中注意力：重构不能碎片化进行，要集中大块时间来做，并一做到底，不然过个几天，你自己的代码都会不认识。
- 一跟到底：开发完成不是重点，全量上线，并下掉老的页面才是结束。
致敬每一位重构路上的勇士。