傅盛与张颖的“小冲突”：性情中的创业者与“成熟”投资人

文 | 搜狐科技 宋婉心 马文玥

编 | 搜狐科技 韩笑

2月8日，张颖让手下把傅盛移出所有创接汇群，称其不成熟，并在朋友圈表示傅盛的行为“跟天天在网上看到意见不同就恶语相向、暴力相待的那些人没啥区别”。

2月9日上午，傅盛就此事在微博进行了道歉，表示自己是为疫情着急，但确实不应该骂人。十分钟后，张颖转发傅盛的微博作出回应，表示没有和傅盛拉黑断交，觉得自己被卷入这件事有点莫名其妙。随后傅盛便重新加入到经纬CEO群聊。

此前，在外界看来，傅盛与张颖的关系深厚，曾经共事，更是创业者与投资人合作的典范。

张颖（左）傅盛（右）

关键的2008

十七年前，傅盛加入了周鸿祎手下的3721公司，负责开发上网助手。傅盛对做产品有着执念，在周鸿祎手下工作时，由于表现出色，获得周鸿祎赏识，也迎来了事业的第一个小高峰，2005年，傅盛加入奇虎。

当时周鸿祎受人启发，觉得可以做一款清理流氓软件的工具类产品，傅盛随即被委以重任。这次傅盛同样没有让周鸿祎失望，一手做出了后来无人不知的“360安全卫士”，安装量超过几千万。

随着“360安全卫士”越做越大，周鸿祎与傅盛之间的关系逐渐紧张。2008年9月，傅盛从360离职。

对于傅盛和张颖双方而言，2008年都是很关键的一年。

那年张颖刚刚成立经纬创投，在看到傅盛离职的消息后，主动向其抛出橄榄枝。一番交谈后，傅盛犹豫再三还是答应了张颖的邀请，虽然傅盛仍旧想去创业，但他决定先在经纬呆一段时间，作为18个月竞业禁止协议的过渡。

傅盛曾这样评价和张颖的相遇：“别人说人生遇贵人，张颖就是我的贵人，很幸运在那个时间遇到他，就这样进入了创投圈，开始跟圈子里的人有交流了。”

傅盛带给张颖和经纬的改变同样重大。傅盛作为产品人，看项目的思路更接地气，相比于利润、价格等词汇，他更习惯说粘性、潜力，这引发了张颖对招人的反思，从傅盛开始，相对于投行和金融背景的人，经纬开始更看重互联网人、和创业者说一种语言的人。

张颖有投资者的宏观视角，傅盛有一线产品人的见解，这两个人在经纬共事的一年时间里，互相成就，互相为彼此提供了进入下一个阶段的跳板。

2009年，傅盛离开经纬去创业，拿着张颖的3000万创立了可牛影像，随后第二年，可牛开始做杀毒软件，并在金融危机之时和金山安全合并，成立独立公司金山网络，也就是后来改名为“猎豹移动”的前身。

四年后，傅盛带领猎豹移动登上纽交所。

傅盛曾经总结在经纬得到的三样东西：如何融资以及条款、打开人脉的机会和一年共事形成的信任。“2009年和徐鸣一起做可牛，和我的老本行安全不搭界，经纬还是创立之初的保守风格，当时又是金融危机最严重的时候。可张颖还是投了100多万美金。若没一年建立的信任关系，这根本不可能。”

“性情中人”傅盛

2018年，时过境迁，移动互联网的核心业务开始从工具类平台向内容平台转向，猎豹移动开始寻求新的突破。

当年3月21日，猎豹移动在水立方举行发布会，连发5款机器人产品。傅盛在发布会上，以下水游泳的方式表达进军机器人领域的决心。

“我意识到一个可怕的事实：在具体层面，随着内容等优质流量的崛起，工具类流量的重要性已经显著下降。从宏观层面上看，系统工具类产品作为一个品类，还有机会继续生存优化，但是已经不在移动互联网的主赛道上了。” 猎豹移动CEO傅盛在2018年Q3财报发布后的一封公开信中如此表示。

猎豹的股价不断下跌。

在2018年刚经历低谷之际，2019年年初，傅盛在个人公众号上发表了一篇文章，名为《傅盛持续创新的十大“金句”》，某自媒体人士转至朋友圈配文“公司都做没了，还整天不忘作秀。”

傅盛被激怒，发朋友圈怒骂该自媒体人士“傻X”，并表示猎豹移动有6亿多美元现金储备。

一位接近傅盛的人向搜狐科技表示，“傅盛是一个‘性情中人’，他时常对人生有着哲学式的思考，有时还会在抖音上对素昧平生的网友出言不逊。” 而且，业内对傅盛存在“强势且控制欲强”的评价。

张颖曾在创业纪录片《燃点》里说：“如果中国跟美国两边各出100个最顶尖的创业者同台竞技，中国创业者会把美国创业者杀得片甲不留。因为中国的创业者更加全面，更加拼命，更加渴望，更加聪明，对目标的实现也更孤注一掷。”或许傅盛这样的性格，正是张颖印象里中国创业者最典型的代表。