是的，海康要做电脑了

万事俱备，只欠东风

作为一家在PC领域毫无经验的安防厂商，此番布局也不得不让人好奇：完全不同的领域，海康威视这一步是否跨的太大？

“即便不考虑美国实体名单等外部因素影响，海康威视做PC、笔记本产品也都是水到渠成的事情。”

某业内专家分析道，目前围绕PC机的十余种核心部件，海康威视已经满足了绝大部分的产品化和物料集成的基础。

1、系统端，可以选择deepin linux等系统，目前已经在华为、荣耀、小米等产品上成功应用。

2、存储端，海康威视自2006年起，就与希捷联合开发监控硬盘，后与西部数据在红盘技术上也有不少交集；如今，日立的氦气盘技术已被海康威视掌握。

3、**算力端，眼下包括兆芯微电子的CPU性能已经位居国产处理器前列，实测达到i5水平，作为x86架构的国产芯代表之一，它与ARM架构其他处理器一起，可为海康威视提供双保险。与华为鲲鹏基于arm架构的国产处理器相比，相得益彰。**

4、至于SSD，目前长江存储已经实现颗粒自主，可以解决海康威视的主控芯片和颗粒，比如c2000 pro等，且成本优势较大。

以上为海康SSD地址所在，长江存储也据此不远，技术上可以实现近水楼台

技术之外，再看趋势，为什么海康威视会选择这一块细分市场重兵投入？

该专家认为，主要有三大原因。

其一、国产可控之音愈发强烈。

过去几年，中国一直在提科技强国，但这条路并非一帆风顺，中美关系似乎成了最大的变量。

此前，美国商务部还将海康威视等8家中国企业列入贸易管制黑名单，禁止与美国企业合作，对中国科技企业的打压再度升级。

美国的技术封锁虽然给中国部分科技企业带来不小打击，但也暴露出中国在一些高科技领域的落后和对发达国家的依赖。

外部环境制约，国产替代进程需要进一步加快。

其二、安防增量市场逐步饱和。

变革很痛苦，不变革，连痛苦的机会都没有。

过去十多年，包括海康威视在内的各大企业背靠中国人口红利、大基建红利，经历了自身发展的一个相对舒适期。

舒适期过后，最直接的表现则是企业生存能力的强弱，倘若今天依旧在蚕食过去的老本，后期大概率会面临长期阵痛。

一场从外部高速发展向内部高效发展的转型升级势在必行，这也倒逼企业必须进行一场“自我革命”。

所以看到包括海康威视等企业一直在积极求变，发力AGV、汽车电子等方方面面。

其三、PC、笔记本是海康威视目前可以看到的且能做的最佳突破点。

眼下，放眼全球PC市场角逐力量，大体可以分为两大类：一类是以ODM形式为主的传统厂商；另一类是以一机多屏等炫眼技术为代表的互联网厂商。

他们要么技术门槛不高，要么产品溢价明显。

其次，眼下PC电脑等终端产品已经成为支撑安防场景落地必不可少的生产工具，对于用户来说，采用相对成熟的技术和优势供应链可以解决用户普遍低值、易耗的价值需求。

回看海康威视本身，它有二十年的安防基因，足以清晰了解B、P端用户的实际需求；而其子公司萤石通过过去十多年的深耕，也摸透了C端用户的消费心理和习惯。

也就是说：

无论是B端、P端，还是C端，选择PC这样的共性产品，海康威视都可以在最短的时间内做到家用侧、企业侧、行业侧的全覆盖。

一次投入，三端受益，同时还能借助当下自主可控的技术大势，用他的话说：“海康威视这一次跨界，或许真的可能直挂云帆济沧海。”

一直以来，海康威视都在提一个观点，对于技术投入，不能太快也不能太慢，领先市场半步即可。

今天来看，海康威视又将再一次践行它的一贯准则。

三年前，海康威视总裁胡扬忠笃定，“行业已经定型，海康不可颠覆，正如电脑行业里颠覆联想，通信行业里颠覆华为一样。”

而随着海康牌PC的顺势推出，颠覆之路启动键将正式按下。