变相996？新冠大流行让“程序猿”工作时间延长，压力更大

这份题为《COVID-19疫情初期开发人员生产力、工作节奏和协作分析》的报告还显示，在新冠大流行期间，更多开发人员将工作时间延长到周末。与去年同期相比，他们不仅延长了工作时间，而且还在不断增加工作量。

远程办公效率高了，但更累了

GitHub 负责研究和战略的副总裁 Nicole Forsgren 说道，“在3月的后半个月里，平台上合并pull requests的时间与去年同期相比快了 2 个半小时到 4 个小时。”

报告中写道，在疫情期间，开发人员可能会感受到压力，因此需要更频繁地推送。而工作量的增加主要由以下几个因素造成：

经济的不确定性以及想做好工作和保住工作的愿望；

困在家里无聊时，用工作来分散注意力，也把它当作打发无聊的消遣；

当然也有来自管理层的压力，急于要把产品推向市场；

或是团队规范要求保持快速、稳定的软件交付节奏。

亚太地区的 GitHub 销售副总裁 Sam Hunt 说道，“在亚太地区，由于注意到面对面参与中的某些冗余，一些 GitHub 用户转移到远程工作时，工作效率得到了提高。而且对客户来说，显而易见的是，他们的会议不一定会产生任何结果，但当他们转移到虚拟环境时，信息就可以根据需要协同共享，因此他们的开发周期变得更快。”

Forsgren 也注意到自 COVID-19 以来，开发人员的工作效率提高了，然而她警告道，“ 企业需要警惕员工精力的枯竭。 为了减轻潜在的倦怠，企业可以采取积极的措施，比如创造一种有利于复苏的文化，以及进行技术投资等。”

根据最近的一项调查， 发现有 73% 的技术人员在 4 月底出现了倦怠状况 ，约 19% 的受访者表示，让他们精疲力尽的根源是对工作安全的担忧，而有 20.5% 的受访者表示，他们担心增加的工作量无法控制，也另有 10% 的人表示，他们认为自己无法控制自己的工作。

在疫情之下，工作倦怠可以与从办公室工作向在家工作的转变有关联， 技术人员不仅要承担日常工作量，还要兼顾家庭责任 ，在急于适应远程工作的情况下，公司和管理人员可能没有为团队中的每个人建立必要的界限，比如划定时间表之类的，因此员工在家工作的时间很容易会比平常更长。

面对压力，程序猿如何“吐槽”

在 2 月份，企业云账户存储库中的问题创建活动急剧下降，这与当时亚洲和欧洲受到 COVID-19 的冲击，北美西海岸开始转向在家办公的时间相对应。到 2 月底和 3 月初，这些账户的活跃恢复到去年同期类似水平。

不过，免费用户和付费团队账户基本不受影响，GitHub 很大程度上将其归因于这些账户所有者的工作出于爱好，可以随时随地上传，不用进行像公司一样的复杂计划。

Forsgren 补充道，“团队账户的用户所需要的计划也要少得多，而企业则无法在没有协调跟踪工具的情况下跟踪复杂的、经常分层的开发工作。”

GitHub 因其开源共享，深受开发者的喜爱，然而这么多人远程工作，平台能承受压力吗？

实际上，在 4 月GitHub 就出现了几次问题，4月21 日至少有一个半小时的时间，许多 GitHub 服务出现故障，而第二天平台中断了两个小时的时间，影响了众多开发人员，全球的 GitHub 开发人员都受到了服务降级的打击，导致他们无法执行基本的编程任务。这次宕机影响了 Git 操作、API 请求、webhook、问题、拉请求和项目、GitHub 操作、GitHub 包和 GitHub 页面等工具。

这也引来了众多开发者的吐槽：

提起GitHub，许多人还记得去年在 GitHub 上红极一时的 “996.ICU” 项目，引发了极大争议。

众多开发者站出来以独特的方式抵制互联网公司的 996 工作制，即从每天上午工作到晚上 9 点，每周工作 6 天，而 “996.ICU” 意为 “工作 996，生病 ICU”。对于诸多互联网公司的“程序猿”来说，进公司的时候太阳还没升起来，走的时候太阳已经落下”，是他们生活中的常态。

而如今疫情之下，大多开发人员远程工作，工作时间比以前更长，领导催得紧、办公环境还会受到网络或平台的影响，可以说面临的压力更大。但是，似乎在生存面前下，更多的人为了保住自己的工作，选择踏实工作。

新冠肺炎疫情造成的影响还在持续，你的 996 受影响了吗？