2017年6月21日
与会人:任总、李杰、彭中阳、吴伟涛、周鑫、强华、杨峰
要坚持有利润的增长、有现金的利润,以生存为底线。
当前,经济增长缓慢,运营商投资趋缓。我们要适当地把握自己的节奏,不要焦虑。不要硬性地推销售收入增长,以致去承接一些坏的合同。表面的增长,是实质的风险累加,要关闭一些不好的合同。战略力量要聚焦到一些优质客户来,帮助他们打赢胜利,争取优质扩容机会。
公司在考核和奖金分享上,这两、三年时间内,运营商业务要增加贡献利润的权重,促使这两、三年把合同质量调过来。
各级干部要看公司的文件,不要埋头经验主义,小心让二等兵超越。
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